Нанотехнолог Малинецкий: Продвигать инновации некому
19 ноября 2014, 20:27
Доктор физико-математических наук, профессор, заместитель директора Института прикладной математики им. М. В. Келдыша, вице-президент Нанотехнологического общества России Георгий Малинецкий о том, что инновации можно только вырастить, желательно из местной специфики.

Имеется ли сегодня та критическая масса инноваций в России, которая нуждается в специальной системе управления?

— Начать здесь следует с того, что масса развитых стран имеет национальные инновационные системы. Они включают в себя ряд звеньев. Во-первых, определение трендов и анализ информационного пространства. На основе чего вырабатывается стратегия и определяются приоритеты. Во-вторых, из фундаментальных исследований и подготовки кадров. Обойдутся эти два элемента, скажем, в один рубль. В-третьих, прикладные исследования, когда из полученных знаний создаются рабочие модели, предлагаются новые технологические решения. Это обойдётся нам уже в 10 рублей. В-четвертых, опытные разработки, удешевление технологий и повышение их эффективности и рекламирование стоит уже 100 рублей. Далее это выводится на рынок и реализуется, а все предыдущие составляющие подпитываются за счёт последующих — это называется круг воспроизводства инноваций.  

Всё это можно проиллюстрировать на примере автомобиля. Для того чтобы ехать, машине нужны колёса, ветровое стекло, руль, двигатель и навигатор. Что же из этого имеется у нас? Поскольку система работы с информацией развалена, информационное поле сужено (в библиотеке им. Ленина выписывается всего 300 зарубежных научных журналов), то можно сказать, что ветрового стекла у нас нет. Навигатор — фундаментальная наука и образование — пока имеются. Двигатель – прикладная наука — была разрушена в 90-е годы (на этом этапе делается 73% изобретений). У нас нет руля. Недавно созданные российский научный фонд аккумулирует средства, но они идут на вещи, никак не связанные с наукой, а заказом исследований занимается порядка 80 различных ведомств. В итоге левая рука делает даже не то же самое, что правая, но прямо противоположное. Самое главное — колёса. Но отлаженная система опытно-конструкторских разработок у нас так и не сложились. В России нет ни одной крупной международной высокотехнологичной компании. Это приводит к тому, что у нас может быть замечательная разработка, т. е. реализованная на уровне прикладной науки, но, чтобы вывести её на международный рынок в области биотехнологий, нужен Proctor&Gamble, в области программного обеспечения Microsoft, в области элементной базы intel. Ничего подобного у нас нет, а значит, нет и движения. Вместо того чтобы дать автомобилю колёса и двигатель, мы стараемся отполировать капот. Этот цикл нужно замкнуть, чтобы автомобиль уже, наконец, поехал.

 Очевидно, для того чтобы начать действовать, нужны институты, которые бы смогли оценить степень запущенности ситуации. Они сегодня имеются?

— Давайте посмотрим на то, как американцы осознавали, что нужно активно развивать информатику. Для этого была создана комиссия при Конгрессе, где собрались выдающиеся учёные. Они разобрались с тем, что, собственно, такое информатика и чему нужно научить людей в рамках этой области. Было принято решение написать специальный учебник, затем объявили конкурс среди университетов, и учебник появился вместе с образовательными программами.

Мы же сегодня барахтаемся в бумажном море бессмысленных регламентов и отчётов. Сегодня имеется около 200 документов, касающихся стратегического планирования, поэтому нет самого планирования. Так же как нет специальных институтов оценки.

Есть ли смысл в такую общую неэффективную управленческою среду внедрять управление инновациями?  

— Здесь можно обратиться к истории, когда в 40-е годы американцы за три года разработали атомную бомбу, что тогда было передним краем науки и огромной отраслью промышленности. В Советском Союзе сделали то же самое. Это показывает, что в нашем Отчестве могут быть построены крайне эффективные системы управления, если есть чёткое понимание того, что нужно сделать и какую ответственность на себя берут учёные и власть.

Нам предстоит встать с головы на ноги, разобраться, где чёрное, а где белое, и не в Перми об этом говорить — городе красных человечков.

Кто в будущем станет продуцировать инновации: государство или корпорации?

 — Для нас важна мечта. Такую мечту может предъявить активный творческий человек и преобразить свой населённый пункт, корпорацию, университет. Если вдохновляющую идею предложит государство, это тоже хорошо. Государство всегда играло очень важную роль у нас не в качестве инструмента принуждения, а определённой социальной общности. Кто предложит адекватную мечту, без копирования уже существующего и станет тем фактором неустойчивости, который в точке бифуркации поведет страну не вниз, а вверх.

Инновации это только бизнес?

 — Действительно, в обществе потребления инновации — это способ заработать. Сегодня мы приходим к тому, что инновации должны делать людей счастливыми, наполнять жизнь другими смыслами. Тем более что люди стали жить дольше и воплощается мечта Фауста о второй молодости. Ведь технологии уже сегодня значительно освободили нас от тяжёлого физического труда. Но чем заполнить это время? Думаю, человек всё же придет исключительно к интеллектуальному и творческому труду, поэтому в ближайшем будущем станут важны инновации, направленные на выявление способностей отдельного человека. 

В 70-е годы решалось, будет ли осуществляться космическая экспансия (экстравертное развитие человечества) или разработка виртуальной реальности (интровертное развитие). Выбрали второй путь. Появился «праздный класс», который нужно было чем-то занять. Очевидно, поэтому одной из ключевых функций виртуальной реальности является убийство времени. Вопрос об инновациях должен начинаться и заканчиваться вопросом о ценностях, которые ими транслируются.

Какова роль регионов в продуцировании инноваций?

 — Нам выпало счастье жить в большой стране, и каждый регион, каждый город имеет возможность предложить что-то своё, найти себя. Пермь преуспела в этом. В своё время Антон Семёнович Макаренко говорил, что труд воспитывает человека. Мы говорили об инновациях понимая, если человек может что-то сделать хорошо, то экономика должна позволять ему это делать. 

У. Гибсон написал произведение «Распознавание образов», где речь идёт о колонии, в которой люди занимаются компьютерной графикой. Здесь эта мысль реализовалась в женской колонии № 29.Заключённых этому учат 8 часов в день, после чего дают настоящую работу. У них есть интеллект, желание и воля вырваться из подобной среды. Это даёт удивительный результат и, на мой взгляд, является ростком в будущее. 

 Ростки в будущее всегда парадоксальны, как колония заключённых и компьютерная графика?

— Да, в данном случае получилось поднять людей с социального дна с помощью высоких технологий, а не через рутинную работу. Необходима критическая масса людей, которые делают новое, если люди хотят множить рутину, копировать то, что уже существует, то нашу промышленность отбросит далеко назад.

Перед тем как приехать в Пермь, я решил познакомиться с регионом и прочитал роман Алексея Иванова «Сердце Пармы». В книге чувствуется понимание автором того, что за ним стоят сотни поколений, он ощущает ответственность перед ними, думаю, это новая тенденция, которая вскоре будет осознана повсеместно. У Перми, как и у многих других регионов, удивительный потенциал и история, эта перспектива должна быть раскрыта. Пока у нас ещё есть окно возможностей, важно не упустить этот момент. Про человека можно сказать, что он прожил не свою жизнь, такие примеры есть даже среди выдающихся личностей. Также есть города, которые прожили не свою жизнь, поэтому очень хочется, чтобы Пермь не совершила такой ошибки.
IT на страже. В Перми разработали систему борьбы с «Колумбайном» в соцсетях
19 октября 2018, 19:02
Евгений Рабчевский/Стоп-кадр из видео
Руководитель компании рассказал, как это работает, куда уходит полученная информация, как им пришла идея создания проекта и какие у нее есть «подводные камни».

Пермская компания «Сеуслаб» выиграла тендер, на приобретение поисковой системы мониторинга и анализа информации, размещенной в социальных сетях. После этого, многие СМИ пытались заполучить интервью с руководителем организации. Однако это удалось сделать телеканалу «Урал-Информ».

Как рассказал основатель компании Евгений Рабчевский, разработка системы «Сеуслаб» началась в 2006 году, когда он учился в Пермском государственном университете.

— Система работает и эксплуатируется различными министерствами и ведомствами почти в 20 регионах России уже с 2015 года. Первоначально основным направлением анализа были материалы террористического характера. В 2016 году мы направляли свои предложения в Администрации Президента РФ, после чего наши пользователи начали использовать СЕУС для противодействия пропаганде детского суицида в социальных сетях. Сейчас мы работаем по многим направлениям: детская порнография, педофилы, группы смерти, наркотики, СВУ, колумбайн, АУЕ, сатанизм, верборка в ИГИЛ и его пропаганда, финансирование терроризма, — рассказал основатель компании.

Его проект — это архив всего информационного содержания сайта (в частности «Вконтакте»), который обновляется каждый час.

Искусственный интеллект

— У нас есть несколько продуктов: в первую очередь это «Поисковая система СЕУС», которая работает как типичный поисковик по данным из социальных сетей. Есть продукт «АРМ аналитика СЕУС» — это продукт для визуального представления результатов анализа распространения информации в социальных сетях на 3Д картах территорий. АРМ аналитика СЕУС позволяет накладывать на временную шкалу не только информацию из социальных сетей, но и из других источников, например, официальных статистических данных. В сентябре 2018 года наш учебно-аналитический центр с помощью АРМ аналитика СЕУС провел исследования взаимосвязи потока беженцев из Сирии с распространением материалов экстремистского и террористического характера в информационном пространстве стран СНГ. Результаты данного исследования мы представили на расширенном заседании научно-консультативного совета антитеррористического центра стран СНГ, которое прошло в рамках международных антитеррористических учений «Иссык-Куль — Антитеррор-2018» которые проходили в Киргизии в сентябре 2018 года, — говорит Евгений Рабчевский.

По его словам, продукт, который сей час находится в стадии разработки выход альфа релиза запланирован на конец 2018 года, а финальный релиз выйдет 1 марта 2019 года. Система называется «Георгий Победоносец», это система поиска и аналитики по исключительно открытым данным из соцсетей «ВКонтакте», Facebook, Одноклассники, Instagram и Telegram. Она позволяет автоматически выявлять факты вовлечения молодежи в социально-опасный контент. Система работает с использованием методов искусственного интеллекта.

— Эти факты передаются специалисту психологу для дальнейшего принятия решения о степени вовлеченности подростка в деструктивные течения, также система формирует свой рейтинг вовлеченности на основе большого количества факторов, подчеркну это всего лишь рейтинг, а не автоматическая отправка данных пользователя в какую-то базу МВД. Система настраивается нашими специалистами под каждую отдельную предметную область, например, Колумбайн, Скулшутинг, АУЕ, Шок-контент и так далее. Специалисты-психологи вместе с аналитиками нашего учебно-аналитического центра формируют обучающие коллекции для дальнейшего машинного обучения. Такой подход позволяет простым неподготовленным пользователям в автоматическом режиме получить готовые отчеты и справки, с возможностью их модернизации, — рассказал он.

Факторы риска

Основатель компании говорит, что они используют в своей авторской методике около 20 факторов.

— Обращаю внимание, мы не ставим ни каких оценок степени вовлеченности пользователя в социально-опасные субкультуры, мы формируем рейтинг, то есть просто сортируем по степени присутствия в активности пользователя факторов риска.

По словам Евгения, далее эта информация поступает специалисту психологу, который определяет способ помощи конкретному пользователю или предпринимает экстренные меры если выявлена информация, требующая быстрого реагирования.

Заходить туда, куда можно

Что касается закрытых профилей, то Евгений Рабчевский отметил, что все их продукты обрабатывают только открытые данные.

— Мы уважаем личные данные пользователей и осуществляем свою деятельность только в рамках законодательства о персональных данных, например, мы собираем и храним информацию на протяжении только того периода времени, пока у нас есть на это обязательства, предусмотренные контрактами с нашими пользователями. По расторжении контракта мы удаляем собранную информацию. Задачи, для которых используют нашу систему носят социальный характер и имеют общественную значимость, а наши пользователи имеют соответствующие полномочия на работу с персональными данными, — заявил он.

Анализ контента

Рассказывая о том, какой именно контент учитывается при анализе, основатель «Сеуслаб» отметил, что сейчас такой контент можно найти семантически.

— У нас есть отдельная опция — поиск по медиа, куда включены данные разделы. На ее достаточно, чтобы определить автора контента (человека, загрузившего аудио или видео), область распространения и влияния. Анализируется текстовое описание медиа-контента.

Евгений говорит, что система определяет любой язык и соотносит его с тем, что публикуется в открытых профилях и группах в «ВКонтакте».
— У нас есть специальная функция по формированию собственных словарей. Это, кстати критически важно, когда нужно найти большой массив информации по какой-либо деструктивной субкультуре и ее участников, например, АУЕ или Колумбайн.

Подводные камни

По словам Евгения, так как у системы мониторинга будут свои фильтры, не должно получиться так, что в группе риска окажется благополучный ребенок.

— Кроме того, как упоминалось выше, мониторинг соцсетей лишь часть профилактической системы. Мы отвечаем только за мониторинг соцсетей. Что касается «группы риска», оценку ее состояния будет давать специалист. И, конечно, если потребуется реагировать. Когда мы говорим о реакции – это не вмешательство органов ПДН и скандал в школе. Здесь весьма деликатный процесс, которым будут заниматься квалифицированные специалисты из других ведомств рабочей группы, — рассказывает разработчик.

Законен ли такой анализ?

— Мы не нарушаем законодательство Российской Федерации и предоставляем лишь открытую информацию, ту, которую человек сам о себе рассказывает. Ни о каком взломе переписок речи не идут. А что касается приватности открытой страницы или сообщества в том же «ВКонтакте», она не является таковой. Фактически, это открытые данные, о которых человек сам рассказывает, при чем не только своему френд-листу или подписчикам, а любом желающему. Даже незарегистрированный в «ВКонтакте» человек может просматривать такие профили и сообщества. И, конечно, мы уважаем приватность и не собираем и не будем собирать скрытые данные, — утверждает Евгений.

Стоит отметить, что подобные конкурсы, который выиграла «Сеуслаб» проходят и в других городах России. Такую систему хотят использовать после принятия Госдумой новых поправок в закон «Об информации и защите информации».
Глава Перми направил в городскую Думу проект бюджета на 2019 год и плановый период до 2021 года
Деньги 19 октября 2018, 18:59

Сфера образования, строительство дорог, расселение аварийного жилья, благоустройство и транспортное обслуживание – традиционные приоритеты работы городских властей. А еще в проекте бюджета увеличена инвестиционная составляющая.

Проект главного финансового документа Перми сформирован на основе 19 муниципальных программ. Особенность бюджета на ближайшие годы в том, что период реализации муниципальных программ увеличен до 5 лет. При этом количество программ сокращено с 25 в 2018 году до 19 в 2019 году. Пятилетний цикл муниципальных программ послужит основным механизмом реализации мероприятий к 300-летию города. 

Бюджетная политика Перми на 2019-2021 годы традиционно направлена на обеспечение сбалансированности бюджета, сохранение его социальной направленности, гарантированное исполнение действующих расходных обязательств и дополнительно принятых социальных обязательств. Приоритетными направлениями в социальной сфере станут строительство и реконструкция школ, строительство детских садов и спортивных объектов. Кроме того, дополнительно планируется привлечение средств из федерального и краевого бюджетов на реализацию национальных проектов: переселения граждан из аварийного жилья, строительства детских садов и школ, ремонт дорог.

«Принципиальный подход, который мы определяем для себя, – новые объемы расселения аварийного жилья. Уже в этом году нам серьезную поддержку оказал бюджет Пермского края, в следующем году и на ближайшую трехлетку – эта тема также является приоритетной в краевом бюджете, что обозначено в послании губернатора Максима Решетникова Законодательному собранию края. Это будет комплексный подход: целые кварталы, занимаемые сегодня аварийным жильем, будут расселяться, и я считаю, что мы с помощью серьезного софинансирования из краевого бюджета создадим достаточно приличную работу для наших застройщиков. В последние годы мы инвестируем в эту сферу до 1 млрд рублей, расселяя 25 тысяч кв. метров аварийного жилья, примерно 2,5 тысячи человек. Мы должны в ближайшую трехлетку выйти на показатель минимум в два раза, превышающий этот уровень», – подчеркнул глава города Перми Дмитрий Самойлов.

Запланировано, что доходная часть городского бюджета в 2019 году составят 27 583 миллионов рублей, а расходы 27 955 миллиона.

Параметры по доходной и расходной части в последующие два года составят: в 2020 году – 28 889 миллионов рублей, в 2021 году – 28 534 миллиона рублей, расходная часть в 2020 году – 29 314 миллионов рублей, в 2021 году – 28 909 миллионов рублей. По предварительным проектировкам в новом бюджетном цикле планируется небольшой дефицит бюджета города – около 2,5% от объема собственных доходов. Он обусловлен ростом расходов капитального характера, которые планируется направить на реализацию мероприятий по строительству социальных объектов, дорог, расселение аварийного жилья, работы по благоустройству города. 

Кроме того, при формировании бюджета обеспечено сдерживание текущих расходов и рациональное использование финансовых средств в ходе исполнения позволит выйти на бездефицитный бюджет. 

В новом трехлетнем периоде планируется сохранить подход по увеличению инвестиционных расходов. На 3 года объем бюджетных инвестиций запланирован в размере 14 067 миллионов рублей. Так, инвестиционные расходы составят в 2019 году – 4 781 миллион рублей, в 2020 году достигнут планки в 5 368 миллионов рублей, в 2021 году – 3917 миллионов рублей.

По сравнению с первоначальным бюджетом Перми на 2018 год объем бюджетных инвестиций в 2019 году увеличится на 1 023 730 тысяч рублей.

Планируется начать строительство нового корпуса школы №93 на 400 мест, капитальный ремонт основного корпуса этого учебного заведения, а также строительство детского сада по улице Плеханова, 63. Капитальный ремонт со следующего учебного года запланирован также и в школе №22 (ПСД уже разработана).

В проекте бюджета предусмотрен поэтапный переход на новую транспортную модель в городе, которая направлена на улучшение качества обслуживания пассажиров, прежде всего, повышение безопасности поездок на общественном транспорте, регулярное обновление подвижного состава, развитие трамвайной сети.

В сфере развития инфраструктуры планируется продолжить переселение жителей аварийного жилищного фонда, строительство и реконструкцию дорог с привлечением средств краевого дорожного фонда, благоустройство дворовых территорий в рамках федерального приоритетного проекта «Формирование комфортной городской среды». Из важных дорожных объектов можно назвать реконструкцию улиц Карпинского, Революции, реконструкцию трамвайных путей по улице Крупской от улицы Уральской до площади Дружбы и по улице Уральской в сторону площади 1905 года. 

К 300-летию Перми комплексное преобразование ждет главную улицу Перми – Комсомольский проспект, по сути ему возвращается исторический облик. Концепция предполагает создание комфортных условий для пешеходов на всей протяженности Комсомольского проспекта, а также стимулирование пешеходного трафика. 

«В ближайшие годы многие общественные пространства, скверы и парки в различных частях города планируем обустроить, реконструировать и насытить событиями. Комплексное благоустройство города, изменение его архитектурного облика, конечно, сквозная тема, которую мы будем вести в этот бюджетный цикл», - подчеркнул Дмитрий Самойлов. 

«Сегодня в городскую Думу внесен проект бюджета Перми на 2019 год и среднесрочный период. Впереди предметное обсуждение на так называемом «нулевом чтении», на комитетах Думы и, конечно, на публичных слушаниях. Только после этого проект бюджета будет вынесен на пленарное заседание. Безусловно, наш ключевой приоритет – выполнение всех социальных обязательств перед жителями и, мы будем анализировать проект бюджета, прежде всего, по этому направлению», - отметил председатель Пермской городской Думы Юрий Уткин.

Публичные слушания по проекту бюджета города на 2019-2021 годы пройдут 7 ноября в 18:00 в администрации Перми по адресу: улица Ленина, 23.

Интернет портал «В курсе.ру» ищет активных и целеустремленных менеджеров в службу продаж
Деньги 19 октября 2018, 18:45
Фото из открытых источников

Оклад + процент от сделок. Зарплата 2 раза в месяц.

Обучение и сопровождение наставника на протяжении всего испытательного срока 

Вы научитесь многим тонкостям рекламного бизнеса: искусству переговоров, как составить «цепляющий текст», что привлекает аудиторию и побуждает совершать покупки и многому другому.

Резюме отправлять на n.but@time159.ru

+ Читать еще
Яндекс.Метрика